Bénéfices : Donneurs d'ordre
Grâce à la technologie CLeX, votre entreprise peut engranger un certain volant de bénéfices. La souplesse de fonctionnement et la multitude des fonctions disponibles dans CLeX permettent à toute organisation d’atteindre des objectifs ; non pas standards, mais bien en fonction de vos propres enjeux et de la spécificité de votre éco-système de fournisseurs (taille des entreprises, localisation, secteurs, fragilité financière, dépendance économique, etc). En tant que donneur d’ordre, votre organisation peut puiser dans le panier, ci-dessous, des avantages à utiliser CLeX.
Votre organisation souhaite :
- Sécuriser sa ‘Supply Chain’ contre les défaillances financières et/ou d’approvisionnement des fournisseurs notamment des sous-traitants fragiles et sensibles,
- Encourager le déploiement de la digitalisation du cycle « P2P » de l’entreprise (facturation électronique, commande électronique, etc),
- Profiter de l’escompte fournisseur,
- Proposer un escompte dit dynamique à ses fournisseurs,
- Eviter des amendes potentielles de la DIRECCTE et l’effet « name and shame » sur le site : https://www.economie.gouv.fr/dgccrf/sanctions-delais-paiement
- « Monétiser » vos créances fournisseurs réglées par un tiers et générer une nouvelle source de revenus,
- Améliorer son BFR avec des renégociations des extensions des délais de règlement (dans le cadre de la réglementation en vigueur),
- Maintenir le dispositif de règlement anticipé des créances fournisseurs en dette opérationnelle,
- Créer des délais de règlements pour des achats réglés comptants,
- Proposer une ressource de liquidités ; pérenne, compétitive et hors bilan à vos fournisseurs,
- Bénéficier d’un outil supplémentaire dans la négociation/contractualisation de vos acheteurs avec les fournisseurs,
- Contrôler le recours à l’affacturage de vos fournisseurs,
- Ne pas nécessairement utiliser vos lignes bancaires pour financer le dispositif fournisseurs,
- Capitaliser dans sa communication externe sur son action de soutien envers les fournisseurs : (RSE par exemple).
Avantages transverses de ce type de démarche pour le D.O., décomposés par département :
GAINS
ENTREPRISE AU GLOBAL
- Tirer parti ou stimuler l’escompte fournisseur (contre paiement comptant) et réduire le montant des achats (selon traitement comptable),
- Utiliser des financiers tiers qui règlent directement les créances fournisseurs afin de protéger vos fonds propres,
- Ou bien, utiliser une partie du cash disponible pour le règlement anticipé des fournisseurs,
- Maintenir le programme en dette opérationnelle,
- Constituer une nouvelle source de revenus,
- Améliorer fidéliser la relation fournisseurs,
- Inscrire le dispositif dans une démarche RSE de Financement Durable,
- Bénéficier d’un argument supplémentaire dans la négociation d’achats,
- Assurer des règlements fournisseurs selon les termes de la loi LME.
GAINS
DEPARTEMENTS ACHATS/GESTION SUPPLY CHAIN PHYSIQUE :
- Extension des politiques de déploiement de la digitalisation, de l’EDI
- > Affiliation fournisseurs, réduction de coûts opérationnels,
- Fournir un « robinet » de cash disponible pour les fournisseurs en difficulté
- > Protéger les approvisionnements, le cycle de production,
- Utiliser le dispositif fournisseur comme levier/outil de négociation des délais de règlement en contrepartie d’un règlement avant échéances contractuelles
- > Compenser les effets de la loi LME et instaurer escompte ou réduction de prix,
- Avantage concurrentiel
- > Amélioration de la relation fournisseur – facilitation dans les efforts de sourcing.
GAINS
COMPTABILITE FOURNISSEURS :
- Transactions comptables digitales/dématérialisées
- > Dématérialisation des factures, avoirs, litiges, archivage centralisé,
- Réduction du nombre d’appels/demandes fournisseurs pour connaitre la situation de leurs factures/encaissements futurs
- > Le poste client du fournisseur en ligne avec gestion collaborative des litiges,
- Réduction des coûts opérationnels dans votre organisation et également chez le fournisseur
- > Réduction du personnel pour la saisie des informations,
- Automatisation et fiabilisation des traitements de transactions
- > Rapidité du débouclages de flux : accrochage commande factures, détection litiges, demande d’avoirs,
- Encours fournisseurs quantifiable plus tôt
- > Visibilité unique toutes filiales, tous fournisseurs,
- Baisse du montant des achats
- > Selon traitement comptable de l’escompte.
GAINS
TRESORERIE/FINANCE :
- Visibilité sur les encours fournisseurs grâce à la digitalisation des flux
- > Accès centralisé à l’information comptable (avant débouclage),
- Prise d’escompte (présents CGA/CGV) ou revenu équivalent via un tiers financier
- > Nouvelle source de revenus tirée du produit de l’escompte,
- Choix des partenaires de financement (multi-financiers)
- > Compétitivité et simplicité des offres de règlement anticipé,
- Contrôle de l’utilisation par les fournisseurs des lignes de crédit attribuée par la banque au D.O.
- > Affacturage versus Reverse Factoring,
- Soutien financier tangible et compétitif apporté aux fournisseurs
- > Pas de perturbation dans la production et donc pas d’impact négatif sur le revenu clients.